——吉林分公司召開學習張可同志署名文章 

《企業文化是太平人壽創新發展的不竭動力》

專項座談會報道

    2017年6月30日，吉林分公司召開學習張可同志署名

文章 《企業文化是太平人壽創新發展的不竭動力》專項座談會，分公司總經理室領導、分公司部門負責人、中支負責人參會。

    首先，由分公司個險條線梁智總從“文化是企業發展的不竭動力”為題，從“張可同志文章中提及的五個關鍵方面的文化建設引發的深入思考”、“企業競爭歸根到底是文化競爭”、“吉林個險‘目標堅定，斗志頑強，講求信譽，敢于擔

當’的條線文化”、以及目前“吉林個險文化存在的不足”四個方面進行交流。文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。公司文化需要隨著時代的變化，企業的發展，人員的成長，不斷推陳出新，升級完善，以指引未來發展方向和引領員工發展。

  分公司銀保條線張勇總以“乘風飛翔 億元起航—踐

行企業核心文化 塑造企業優良基因”為主題，從以下四方面與各位管理干部交流感悟：一、企業文化是“魂”，是“內在基因”；二、企業文化是“源泉”，是“不竭動力”；三、關注細節，做專業、專注的執行者；四、共同成長，做乘風飛翔的參與者。深入踐行企業文化，塑造企業優良基因，不斷推進企業發展，讓我們共同做乘風飛翔的參與者，共同見證銀保條線億元期交標保夢想的實現。

各三級機構、分公司各部門負責人分別將企業文化于本機構、本部門經營目標與發展規劃相結合，均闡述了深刻的感悟。

會議第三部分，由分公司孫亞斌總經理做點評并分享交流感悟。

孫總點評：（1）大家的領悟都很深刻，能全面領會集團和總公司文化精神的內涵，能感受到企業文化對公司發展的起到的巨大的推動作用；同時也認識到企業文化建設在企業發展過程中的重要作用，在這兩點上，我們達成了高度共識。通過對集團和總公司文化的學習，我們也能感受到分公司文化建設的歷史重任。分公司文化建設、條線文化建設、機構文化建設在各單位發展過程中所起到的重要作用。（2）大家都能在學習中結合自身、做到學以致用，能夠結合自身部門或者機構、條線的工作思考，將文化化為工作的一種方法，在這方面大家收獲頗多。（3）大家都表達出只有對文化的持續推動，才能夠對成果起作用的觀點。一個文化的建設過程需要歷史形態、公司發展不同階段的形勢、公司的戰略引領，在文化上不斷強化推動、持續優化，來保證經營成果的順利實現和達成，保證公司戰略目標的實現，也保證員工事業價值得到真正成長。這次學習大家做的非常深入和到位，也感謝大家在過去通過自身的文化建設經營，對分公司文化建設所作出的巨大貢獻，以及對集團、總公司文化的踐行所作出的完美詮釋。

    孫亞斌總經理以“傳承太平核心文化 實現精品發展之

路”為主題，與參會人員進行深入交流。企業文化就是企業的精神和靈魂，依靠這種精神，優秀的企業將全體員工緊緊凝聚在一起，從而發揮最大最強的戰斗力。孫總從“對集團核心文化的理解”、“吉分的文化傳承與發展”兩方面進行闡釋。對集團核心文化的理解方面：“有夢想、敢擔當”是一種使命和責任的體現；“有激情、在狀態”是一種態度和能力的體現；“有膽識，善創新”是一種突破和發展的體現。孫總又分別從吉分的價值文化、創新文化、服務文化、人本文化以及合規文化五方面詮釋了吉分的文化傳承與發展。

最后，孫亞斌總經理提出三點工作要求：（1）要做好集團核心文化的傳承與宣導，做好總公司文化的傳承與宣導，做好分公司文化體系的傳承與宣導、做好條線和機構的文化傳承與宣導，讓團隊文化深植人心、將團隊文化做到人人盡知。（2）將文化的應用和執行體現在日常經營的點點滴滴，讓文化真正產生驅動力、生產力，讓文化服務于如何實現精品戰略目標而發揮作用。（3）通過文化的優化不斷解決新問題、克服新困難、實現新發展、創造新成果。通過文化的優化體現創新精神。通過文化的優化做好管理升級，讓文化的優化帶動管理升級，實現很好的發展，跟上行業、公司的發展步伐，使自己的事業價值更豐富、更持續、更巨大，文化建設推進的力量、推進的動作、推進的行程永無止境。希望大家借助張可總經理的這篇文章開啟我們下半年更加美好的經營、創造更加美好的經營成果。

吉林分公司始終緊跟集團和總公司的發展步伐，在新的歷史時期，在新思想、新觀點、新要求的影響下，我們必將更好的傳承和推進文化建設，讓大家看到一個更加嶄新的太壽吉分。

                太平人壽吉林分公司

                     2017年6月30日

（轉自互聯網）